Impulsione sua carreira como Product Manager Aprendizado contínuo para gestão de produtos

Luiz Almeida, Magno de Santana

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Conteúdo

O papel de Product Manager envolve identificar e resolver problemas, apresentando ideias inovadoras que entreguem valor para determinado contexto – e no momento certo. Ao longo dos ciclos do produto, são exigidas diversas habilidades dessa pessoa: criatividade, comunicação, gerenciamento de expectativas, resposta a mudanças, empatia e liderança. Mais do que seguir ferramentas ou frameworks, boas empresas orientadas a produto moldam seus processos e decisões com base em uma cultura de aprendizado contínuo. E essa mentalidade deve ser também considerada em sua carreira como gerente de produto, para lapidar suas habilidades e atingir resultados ainda mais expressivos.

Neste livro, Magno de Santana e Luiz Almeida compartilham desafios e aprendizados de suas trajetórias como gerentes de produto em pequenas e grandes empresas. A partir dos mindmaps ou modelos mentais propostos, você saberá pensar como um(a) Product Manager para lidar com diferentes momentos de carreira e de produtos, sempre mantendo sua curva de aprendizado contínua e relevante. O livro conta ainda com entrevistas com profissionais de produto, trazendo suas motivações e experiências agregadoras.

Saiba o que você vai aprender

Sumário

1 Papel ou trabalho?
1.1 A origem de Product Manager e Product Owner
1.2 A chegada da pessoa profissional de Product Operations
1.3 A grande questão

2 Comece pelo mindset
2.1 Pergunte: Por quê?
2.2 Faça menos
2.3 Mexa-se
2.4 Faça algo útil
2.5 Seja útil para o seu produto

3 Conheça suas habilidades
3.1 Habilidades técnicas
3.2 Habilidades culturais
3.3 Gibson Biddle framework

4 Contexto importa
4.1 Qual é o momento do seu produto?
4.2 Diferentes perspectivas sobre um mesmo tema
4.3 Fique de olho no cenário ao seu redor

5 Domine os fundamentos
5.1 Os fundamentos da gestão de produtos
5.2 Profissionais em T
5.3 O poder de falar "Não sei"

6 Trabalho em equipe
6.1 Direcionamento e influência
6.2 Time: Objetivos coletivos maiores que objetivos individuais
6.3 Características dos melhores times de produto
6.4 Execução e entrega

7 Trate sua carreira como produto
7.1 Conheça sua audiência
7.2 Crie ciclos curtos de feedback
7.3 Crie planos claros
7.4 Foco é dizer "não"

8 Entrevistas
8.1 Mario Di Nucci
8.2 Sidharth Raina
8.3 Vinayak Sharma
8.4 Sanjeev Rao
8.5 Dimitra Poulianou
8.6 Guilherme Seabra
8.7 Juliana Andrade
8.8 Fernando Fernandes
8.9 Iris Sayuri
8.10 Gustavo Iwanaga
8.11 Marta Kosmalska
8.12 Marcelo Afonso Knakiewic
8.13 Rodrigo Martins
8.14 Will Sertório
8.15 Paula Herculano
8.16 Camila Boni

9 Conclusão

10 Referências bibliográficas

Autores

Luiz Almeida

Luiz Almeida: Com 12 anos de experiência, sua carreira teve início em agências digitais atuando em Search Engine Optimization (SEO) e em seguida embarcou em seu primeiro desafio em startups como Designer de produto. Seus primeiros passos como gerente de produto foram guiados por Magno, onde se tornaram companheiros de trabalho e em seguida transformou-se na amizade que permitiu que a ideia de escrever um livro se iniciou. Atualmente mora na Alemanha, onde atua como Gerente de produto há seis anos. Passou a apoiar o grupo The mentoring Club desde a pandemia, compartilhando conhecimento de maneira transparente e focada em remover inseguranças e dúvidas de profissionais que buscam novos desafios em suas carreiras.

Magno de Santana

Magno de Santana: Com mais de quinze anos de experiência no desenvolvimento de produtos digitais e hoje um dos sócios da consultoria K21 já contribuiu para formação de milhares de pessoas ao redor do mundo, entre executivos, gerentes e produto, designers, desenvolvedores e agile coaches. Sua experiência prática lhe permite entrar nas empresas e ser capaz de observar, empatizar e gerar impacto nas companhias através da disseminação de práticas ágeis e foco no que realmente importa: produzir soluções para empresas e seus clientes onde os resultados falam por si próprio.